今天我为大伙儿搜集10个有关【法国欧塞尔足球俱乐部】的内容,供大伙儿参照参考,期待能够协助到有必须的盆友。






问题1:法国足球队英文名

你是说法甲里的球队吗

里昂队——里昂-Olympique Lyonnais

尼斯队——奈斯-Nice

欧塞尔队——欧塞尔-AJ Auxerre

巴黎圣日尔曼队——巴黎圣日门-Paris Saint-Germain FC

朗斯队——朗斯-RC Lens

甘冈队——吉英坎-En Avant Guingamp

波尔多队——波尔多-FC Girondins de Bordeaux

索绍队——索察-Football club Sochaux-Montbeliard

马赛队——马赛-Olympique de Marseille

南特队——南特-FC Nantes Atlantique

巴斯蒂亚队——巴斯蒂亚-SC Bastia

摩纳哥队——摩纳哥-AS Monaco

勒阿弗尔队——勒哈费尔-Le Havre Athletic Football Club

Association

斯特拉斯堡队——史特拉斯堡-RC Strasbourg

阿雅克修队——阿些斯奥-Athletic Club Ajaccien

特鲁瓦队——特鲁瓦-Troyes Aube Champagne FC

蒙彼利埃队——蒙彼利埃-Montpellier Herault Sports Club

色当队——色当-CS Sedan-Ardennes

里尔队——利尔-Lille OSC

法国足球队英文名

问题2:欧塞尔足球俱乐部的数据统计

2011/12赛季场次 胜 平 负 进球 失球 积分 排名 总 33 5 13 15 37 48 28 20 主场 16 5 6 5 23 22 21 18 客场 17 0 7 10 14 26 7 19

问题3:欧塞尔足球俱乐部的2015年阵容

球衣号球员英文名位置生日国籍身高体重出场进球1伦贝特Geoffrey Lembet门将1988-09-23中非18575802阿吉拉尔Ruben Aguilar后卫1993-04-26法国172701903方丹Thomas Fontaine后卫1991-05-08法国182731404卡斯特莱托Jean-Charles Castelletto中后卫1995-01-26法国1851915恩东Henri Ndong左后卫1992-08-23加蓬179306本伊迪尔Jamel Ait-Ben-Idir后腰1984-01-10阿尔及利亚174701807鲍比Pierre Bouby中前卫1983-10-17法国183751908基利奇Samed Kilic前卫1996-01-28法国1719萨马里塔诺Frederic Sammaritano前腰1986-03-23法国162611010维亚勒Julien Viale中锋1982-02-13法国180748411哈勒Sebastien Haller前锋1994-06-22法国1896012勒费夫尔Gregoire Lefebvre前卫1994-05-13法国1725513014塔姆佐Francois-Xavier Tamuzo前锋1995-04-03法国7015巴比Amara Baby中前卫1989-02-23法国1836811317杰拉比Karim Djellabi左后卫1983-05-31法国1696819018鲍伊-凯恩Yann Boe-Kane前卫1991-04-05法国1851019谢里夫Tafsir Cherif前锋1995-06-19几内亚5120伯蒂耶Gregory Berthier前卫1995-11-11法国3122纳巴卜Livio Nabab前锋1988-06-14瓜德罗普1857216324姆邦波Yanis Mbombo前卫1994-04-08比利时7327穆伦巴Remi Mulumba后腰1992-11-02法国1787016228普伊格雷涅Sebastien Puygrenier后卫1982-01-28法国1868624229格拉格尼奇Vincent Gragnic前腰1983-06-23法国1847510630莱昂Donovan Leon门将1992-11-03法国1868816033塞菲尔Sonhy Sefil后卫1994-06-16马提尼克1949210迪亚拉Fanta Diarra前锋1992-02-11马里17479192

问题4:欧塞尔足球俱乐部的著名球星

洛朗·布兰克(Laurent Blanc)让-阿兰·布姆松(Jean-Alain Boumsong)

埃里克·坎通纳(Eric Cantona)

莱昂内尔·卡波涅尔(Lionel Charbonnier)

吉布里尔·西塞(Djibril Cisse)

哈利卢·法迪加(Khalilou Fadiga)

阿兰·戈马(Alain Goma)

斯蒂芬·吉瓦克(Stéphane Guivarc'h)

奥利弗·卡波(Olivier Kapo)

梅克塞斯(Philippe Mexès)

本杰尼·姆瓦鲁瓦里(Benjani Mwaruwari)

恩佐·斯赛佛(Enzo Scifo)Andrzej Szarmach

特姆·泰尼奥(Teemu Tainio)

问题5:法国老牌俱乐部助力中国青训,只因为那份赤诚之心?

就是因为这家老牌足球俱乐部,背后的中资企业,怀揣着赤诚之心,希望为祖国作出贡献,他们才出手帮助我们的,非常让人感动

我们都知道今年是中国精彩的一年,我们迎来了祖国成立70周年,所有人都在为祖国做着贡献,而我们一些在海外的华人也不例外,同样心系祖国,怀揣着赤诚之心。就在国庆来临之际,有一家法国老牌俱乐部也以自己的方式表达着对中国足球的深厚感情。这个方式,就是这家法国老牌俱乐部帮助中国足球大力搞青训。

这个老牌俱乐部会大力帮助我们,做白求恩,也离不开他们背后的中资企业。在上海金山、在安徽蚌埠,还有未来的北京怀柔,都可以看到这家俱乐部青训教练的身影。从2107年开始,这家俱乐部派出了多名教练来到中国,长期驻扎,对中国U12左右年龄段的球员进行培训。他们,在某种程度上,就是来到中国做青训工作的“白求恩”,远离自己的家乡,只希望能够帮助中国足球培养出优秀的人才。这家俱乐部,就是法国欧塞尔足球俱乐部。欧塞尔俱乐部之所以这样做,就是因为身后中资企业的那份赤诚爱国之心。

这家老牌俱乐部正是被我们中国的企业收购了,用来继续帮助我们祖国的足球事业,让人感动。2016年,中国企业奥瑞金包装股份有限公司发布公告,公司下属控股公司奥瑞泰体育有限公司收购法国欧塞尔俱乐部59.95%股权,并完成相关股份转让及股东登记手续。这也意味着,创建于1905年的法国欧塞尔足球俱乐部,这家欧洲百年老店被中资力量收购。可以说,这一方面是体现了中国企业稳定开发拓展海外市场,另一方面也是中国企业希望能够用这样的行动来反哺中国足球。

问题6:王健林都忍不住吐槽,投资海外足球到底有多烧钱

投资足球“每年都得烧钱,但是很难赚钱”,万达集团董事长王健林曾如是表示。

近年来,中国资本在海外足球市场掀起“买买买”的热潮:万达集团出资4498万欧元收购西甲马德里竞技20%的股份,苏宁体育产业集团出资2.7亿欧元收购国际米兰约70%的股份,中欧体育投资公司出资7.4亿欧元收购AC米兰约99%的股份……

区别于长远的远景规划,收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防,俱乐部本身的财务危机、中国投资者管理经验不足等问题都需引起关注。

“扫货”海外足坛

国内政策利好,加上海外足球俱乐部整体不景气、普遍经营状况不佳,促成了中国资本出海扫货的最佳时机,也为中国足球发展改革带来历史机遇。

自去年以来,中国资本开始在海外足球市场“开疆拓土”。据不完全统计,2015年海外收购足球俱乐部金额在1000万元人民币的就有33起,总投入近400亿元人民币,与上一年相比,收购笔数增长50%,金额增长两倍。

2016年,海外收购俱乐部更是呈现井喷式增长。仅2016年8月,就有三单海外收购俱乐部的案例。8月5日,中欧体育投资管理公司宣布与意大利菲宁维斯特公司完成签约,斥资7.4亿欧元收购意甲豪门、红黑军团AC米兰足球俱乐部99.93%的股权。同一天,云毅国际(上海)体育发展有限公司宣布收购英超西布罗姆维奇俱乐部控股公司。奥瑞金包装股份有限公司则宣布以700万欧元价格收购法国欧塞尔足球俱乐部59.95%股权。就在不久前,苏宁集团宣布旗下苏宁体育产业集团将以2.7亿欧元的总对价,购买国际米兰俱乐部约70%的股权,这是我国民企海外收购的首家G14足球俱乐部。

巨头纷纷出海投资海外足球俱乐部与国内政策风向密切相关。2015年2月,中央全面深化改革领导小组审议通过了《中国足球改革总体方案》,随后《体育产业发展“十三五”规划》落地。规划提出,“十三五”期间发展目标包括体育产业总规模超过3万亿元,从业人员数超过600万人,产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%,并将推广“所有权属于国有,经营权属于公司”的分离改革模式,鼓励发展职业联盟。

在此背景下,海外俱乐部也十分看好中国市场。咨询公司普华永道的数据显示,2015年,中国体育门票、商品和广告总收入估计为34亿美元,仅为美国(636亿美元)的5.3%,上升空间巨大。

《经济参考报》记者梳理多起并购发现,中资在海外的“疯狂扫货”已经涉足英超、西甲、法甲和意甲等世界顶级联赛,其中既有蒋立章这样的个人出资,也有苏宁等大型企业,还有众筹模式财团,其中少部分企业在并购前便已经在体育产业布局。

苏宁董事长张近东表示,收购国际米兰是苏宁集团布局体育产业的重要组成部分;也将助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力;同时,也是苏宁全球化布局中的重要一环,苏宁将积极利用国际米兰在全球各地的知名度苏宁拓展海外市场。

自2013年始,苏宁战略投资PPTV,其麾下PPTV体育是国内最重要的体育赛事网络直播平台;同年11月,苏宁接手江苏苏宁足球俱乐部,正式进军体育产业;2016年5月,苏宁入股体育数据运营平台创冰科技;6月,苏宁体育产业集团成立。

烧钱容易赚钱难

区别于长远的远景规划,收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防。万达集团董事长王健林曾表示:“投资足球能给你带来影响力,但是不会让你赚钱,每年你都得烧钱,这是肯定的。这的确会引人瞩目,但是很难赚钱。”

在海外足球产业投入巨资,其背后无疑对中国足球及体育产业的发展抱有极大的信心。相比较而言,中国体育产业起步晚、份额小,借助海外并购之路实现“弯道超车”确实可能在未来的产业布局中占据一席之地。

分析人士认为,中资出手海外足球俱乐部能够提升品牌影响力,并借助其商业化能力提升业绩。欧迅体育副总裁姚振彦表示,体育产业投资长、回报慢,但衍生出来的品牌价值、广告价值等无法直接用投资回报来衡量。

富国富民投资集团董事长王世渝说,比如收购国米潜在的机会价值很大。一是每年到意大利旅游的中国游客数量至少有27万至30万,将会为国米比赛带来大量的门票收入;二是国米品牌的相关衍生品如鞋服、生活用品等,会带来广告收入,与中国市场对接后,这一部分收入将继续扩大。同时,苏宁也将借助国际米兰力争跻身国际知名品牌行列。

《经济参考报》记者了解到,一般而言,足球俱乐部收入来源包括三种:比赛日收入(球票及周边)、电视转播收入(国内赛事及洲际赛事)、商业收入(赞助商、产品销售、球场旅游、其他商业行为)。

德勤数据显示,2014至2015赛季英超盈利7.18亿欧元,德甲盈利3.16亿欧元,西甲盈利2.64亿欧元,法甲亏损0.35亿欧元,而意甲则巨亏1.33亿欧元。意甲排名垫底的原因在于收入过分依赖电视转播版权费用,而其他商业权益开发明显不足,且球员薪水支出过高,达到总收入的72%,远高于其他联赛。就算英、德、西三国联赛目前还处于盈利状态,但各俱乐部之间的“贫富差距”也比较大。

业内人士表示,足球俱乐部只有比赛排名上升,潜在价值才会被释放,后期仍需不断投资签约球员和教练,加强运营管理,企业投资入股后,多重风险仍需引起关注。

一方面,财务危机或成企业包袱。中国资本跨境并购一站式服务供应商晨哨集团首席执行官王云帆表示,海外足球俱乐部多是负债经营,普遍面临资金链的问题。苏宁收购国米,苏宁即要承担4亿欧元的巨额债务;中国财团7.4亿欧元收购AC米兰,也包含2.2亿欧元的俱乐部债务。

王云帆说,海外俱乐部多看重中国这个大市场,以并购契机获得更大的发展,但俱乐部多属无形资产或流动资产,对中国市场的对接能否取得预期的效果仍是很大的未知数。且俱乐部本身由于问题重重,短期内想要盈利仍很困难,中国企业至少需要撑过3至5年,才能逐步达到现金流正常。

另一方面,市场环境复杂考验收购者应对能力。王世渝表示,一个国家的足球俱乐部往往和地方群众的情感纽带联系在一起,一旦处理不当,极有可能引发公众情绪的反弹,甚至抹黑中国形象,影响其他中国企业海外收购。

此前合力万盛收购海牙俱乐部后,由于账款未及时到期,引发负面舆论。随后有外媒对这一事件进行报道,认为合力万盛只当老板,没有履行义务出资帮助海牙实现崛起,引起海牙当地球迷的排斥和不满。

意大利奇尼塞勒塞俱乐部副主席卢荣毅表示,中方入主“米兰双雄”后,首先要学会和当地政府打交道。两家俱乐部共用一个属于市政府的球场。这个球场共有5000多名员工,每月工资开销便有200多万欧元,多数都要两家俱乐部承担。他们必须要像尤文图斯一样建造自己的球场,摆脱市政府通过球场摊派给他们的负担。

与此同时,中资对海外体育俱乐部的管理经验存在不足。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说,当前我国海外并购俱乐部多属于跨行业并购,对于俱乐部管理并无经验,相较于实体资产,俱乐部管理需要一个系统的管理体系,包括聘请球探、教练和高管,组建团队至关重要。

业内人士指出,中国资本普遍持一种观点,即只有拥有绝对的话语权,才能借助足球在海外丰富产业布局、扩大品牌影响力,因此中国资本控股俱乐部的比例较高。要做就做大股东,这也是很多中国资本的扩张心态。但实际上,在欧美国家,俱乐部的老板基本上属于一个赞助角色,执行管理的主要是独立团队,这与中国企业的传统理念并不相符。因此,中国资本海外并购球队时除了要做好金钱上的准备,还要调整观念,做好心理上的准备。

中国市场待激发

中国足球名宿金志扬在一次足球研讨会上大声疾呼,现在中国大量资金都流向了国外足球,能否出台一些利好政策,把资金引向中国足球的底层

在国内,体育正成为中国健康消费的最大产业之一。而世界第一大体育项目足球,和未来世界巨大的足球市场——中国结合,则是全球足球产业发展的必然趋势。

但另一方面,资本纷纷出海进军成熟的国际体育产业,既证明中国经济的强大,也反衬出中国足球的羸弱,吸纳资本能力不足。而在关键的草根阶层,更是资金匮乏。

国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓表示,体育产业的发展多需要立足本土,激发自身体育产业发展的活力,而收购海外俱乐部很大程度上是一种资本行为,其能否真正促进中国足球市场的发展仍待观察。

资本输出后如何“反哺”中国足球业内人士分析,最直观的方式无外乎帮助中国球员打通赴海外训练的机会以及提升国内青训水平。

记者梳理中国资本对海外俱乐部的收购,几乎每一笔投资都包括要“反哺”中国足球的青训体系,除了在国内建设训练基地,引入国外先进的培训理念和体系,一些俱乐部还承诺要输送更多优秀的青年足球运动员出国培训。

张近东在收购国米后表示,通过与国际米兰的交流融合,未来将能够助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力。国际米兰先进的足球管理理念,科学的训练体系和青训梯队,都能够帮助江苏苏宁足球俱乐部夯实基础,提高成绩,提升核心竞争能力。

铂涛集团董事长、7天连锁酒店创始人郑南雁以个人名义与中美投资者通过联合收购的方式获得法国尼斯足球俱乐部80%股份,这支球队在过去三个赛季进步神速,拥有多名有潜力的球星,且尼斯一线队22岁以下球员多达8人。

在进行投资谈判时,郑南雁和他的团队便深入了解了尼斯的青训体系,“尼斯是法国乃至欧洲足球青训体系最著名的俱乐部之一,球队18至19岁年龄段的队员都出自青训体系,青训计划完整而详细,在选拔球员方面有很多独到之处。这无疑对中国足球未来如何选拔和培养青年球员意义深远”。

事实上,在此前,欧洲一些俱乐部非常希望能够与中国球员签约,这无疑是其在中国推广品牌的有效方式。但目前中国足坛仍不具备这样的人选和条件。郑南雁就表示:“目前好的中国球员转会费很高,但是水平较欧洲、南美的优秀球员还有些许差距,因此目前暂不考虑引进中国球员去法国踢球。”

业内人士分析,青训要想出成绩,绝非朝夕之功;中国资本能给中国足球带来何种改变,也需要时间检验。如果海外足球俱乐部在青训上的承诺和设想能在中国一一落地实现,至少表明在资本的运作下,中国足球能够从中受益。

走向良性运营之路

中国足球及体育产业走向国际不单单是“大笔一挥”、交钱了事,更需要在国家层面完善相关体育产业政策,与海外收购的俱乐部形成联动效应,加快培养与国际接轨的专业体育管理人才。

王世渝说,足球产业是经济观赏性体育赛事,优质赛事内容对于产业链形成和盈利模式拓展起到巨大作用。当前不少民企加速海外俱乐部的收购,说明政策推动产业发展方面已初见成效。“在完善推广足球产业的政策方针的同时,也要与海外收购的俱乐部形成联动效应,助力整个体育产业从低附加值的运动产品销售,向高附加值的赛事运作、媒体传播和国际品牌提升。”他说。

欧迅体育首席执行官朱晓东说,欧洲足球俱乐部有经验丰富的球探体系和青训体系,具备参加欧洲顶级联赛的资格。他建议,可打通海外与国内俱乐部,在对球员质量进行把关的基础上,选拔国内优秀的球员赴海外俱乐部参加青训,给予国内球员更多的成长机会;同时也可以“租借”的形式将海外俱乐部的球员聘请到国内,活跃中国联赛。

有业内人士表示,企业在追逐商业利益的同时,也需找好和文化价值的平衡点。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说,比如国际米兰、AC米兰在欧洲拥有雄厚的影响力,而中国股东的融入必然带来中国文化的渗透。中国投资方需着重研究,如何使欧洲市场认可中国价值观和文化,同时使企业的资金投入达到预想的传播效果,从当地民众的角度出发,避免在对外文化交流中出现“强迫式”植入,做好与当地民众的沟通工作。

此外,还需引导企业加强对俱乐部管理的研究。王世渝说,中国企业管理水平和发达国家相比仍有差距,企业可通过所有权和经营权“两权分开”,一方面维持董事会层面的决策权,另一方面保证海外俱乐部原有的经营管理水平和管理规则,谨防意识形态和管理模式上产生冲突造成不必要的麻烦。同时,加强与国际对接的专业体育管理人才的培养。

横店集团欧洲首席执行官阿伊拉多·皮瓦建议,收购俱乐部后可提早建立具有可靠团队的办事处,启用一批熟悉当地法规的雇员,而非临时寻找当地的经理人。

问题7:法国有哪些足球队

1 里昂

2 马赛

3 图卢兹

4 雷恩

5 朗斯

6 波尔多

7 索肖

8 欧塞尔

9 摩纳哥

10 里尔

11 圣埃蒂安

12 勒芒

13 南锡

14 洛里昂

15 巴黎圣日尔曼

16 尼斯

17 瓦朗谢讷

18 特鲁瓦

19 色当

20 南特

问题8:法国国家队名单和俱乐部

法国队大名单

守门员:库佩(里昂)、朗德罗(圣日尔曼);

后卫:阿比代尔(里昂)、布姆松(尤文图斯)、克莱尔克(里昂)、埃斯库德(塞维利亚)、加拉斯(阿森纳)、萨尼奥尔(拜仁)、图拉姆(巴塞罗那);

中场:阿劳-迪亚拉(里昂)、马克莱莱(切尔西)、马卢达(里昂)、托拉兰(里昂)、维埃拉(国际米兰);

前锋:戈武(里昂)、萨哈(曼联)、亨利(阿森纳)、里贝里(马赛)、特雷泽盖(尤文图斯)、维尔托德(里昂)

目前,法国拥有各类足球俱乐部近两万个。其中,有职业足球俱乐部,业余足球俱乐部,还有城市、村镇、区级等足球俱乐部,有各种群众性足球队;有男队、女队、企业队,各种年龄组的足球队,还有运动员足球队,裁判员队、教练队、医生等各种职业人员组成的足球队。甚至,还有各级公务员足球队,俱乐部领导干部组成的足球队。这些俱乐部或足球队在县、省和地区级足球协会中,或它们的各个委员会里都有代表。全国足协就是通过这些代表为发展法国的足球运动提供一切服务。

在法国,业余足球和职业足球并举。法国足协不是高度集中的组织,而是一个充分分散的组织。它通过代表大会选出的人员管理着各级内部机构,但分成两大体系,一个是全国足球协会联盟,一个是业余足球协会联盟。它们分别负责管理职业足球和业余足球。

法国足协下属的全国足球协会联盟拥有职业足球俱乐部38个;下其属的业余足球协会联盟有31个分会,102县级支会,领导着21000个俱乐部。

问题9:欧洲足球俱乐部的详细名单.

Arsenal 阿森纳队

Aston Villa 阿斯顿维拉队

Barnsley 巴恩斯利队

Birmingham City 伯明翰城队

Blackburn Rovers 布莱克本流浪队

Bolton Wanderers 博尔顿流浪者队

Chelsea 切尔西队

Coventry City 考文垂队

Crystal Palace 水晶宫队

Everton 埃弗顿队

Leeds United 利兹联队

Leicester City 莱斯特城队

Liverpool 利物浦队

Manchester City 曼切斯特城队

Manchester United 曼切斯特联队

Middlesbrough 米德尔斯堡队

Newcastle 纽卡斯尔队

Nottingham Forest 诺丁汉森林队

Queens Park Rangers 昆士帕流浪队

Sheffield Wednesday 谢菲尔德星期三队

Southampton 南安普顿队

Tottenham Hotspur 托特纳姆热刺队

Westham 西汉姆队

Wimbledon 温布尔顿队

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苏格兰

Aberdeen 阿伯丁队

Celtic Glasgow 格拉斯高凯尔特人队

Clydebank 克莱德班队

Dunde United 邓迪联队

Falkik 福尔柯克队

Glasgow Rangers 格拉斯高流浪队

Hibenian 喜伯年队

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法国

Auxerre 欧塞尔队

Bastia 巴斯蒂亚队

Bordeaux 波尔多队

Cannes 戛纳队

Le Haver 勒阿弗尔队

Lens 朗斯队

Lorient 洛里昂队

Lyon 里昂队

Marseille 马赛队

Metz 梅斯队

Monaco 摩纳哥队

Montpellier 蒙彼利埃队

Nancy 南锡队

Nantes 南特队

Nice 尼斯队

Paris St German 巴黎圣日尔曼队

Rennes 雷恩队

Sochaux 索肖队

Strasbourg 斯特拉斯堡队

Toulouse 图卢兹队

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德国

Bayern Leverkusen 拜仁勒沃库森队

Bayern Munich 拜仁慕尼黑队

Bielefield 比勒费尔德队

Bochum 波鸿队

Cologne 科隆队

Dortmund 多特蒙德队

Duisburg 杜伊斯堡队

Fort Dusseldorf 杜塞道夫队

Frankfurt 法兰克福队

Hambourg SU 汉堡SU队

Hertha Berlin 柏林赫塔队

Kaiserslauterm 凯泽斯劳滕队

Karlsruhe 卡尔斯鲁厄队

Monchengladbach 门兴格拉德巴赫队

1860 Munchen 慕尼黑1860队

Nuremberg 纽伦堡队

Rostock 罗斯托克队

Schalke 沙尔克队

Stuttgart 斯图加特队

Werder Bremen 沃尔代尔不来梅队

Wolfsburg 沃尔夫斯堡队

Zwickau 茨维考队

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意大利

Ac Milan AC米兰

Atlanta 亚特兰大队

Bari 巴厘队

Bologna 博洛尼亚队

Brescia 布雷西亚队

Cagliari 卡格利亚里队

Cremona 克雷莫纳队

Empoli 埃姆波利队

Fiorentina 佛罗伦萨队

Foggia 福贾队

Gonea 热那亚队

Inter Milan 国际米兰队

Juventus 尤文图斯队

Lazio 拉齐奥队

Lecce 莱切队

Napoli 那波利队

Padova 帕多瓦队

Parma 帕尔马队

Piacenza 皮亚琴察队

Perugia 佩鲁贾队

Reggianna 雷吉亚那队

Roma 罗马队

Saleritana 萨勒尼塔纳队

Sampdoria 桑普多里亚队

Torino 都灵队

Udines 乌迪内斯队

Venezia 威尼斯队

Vicenza 维琴察队

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荷兰

Ajax Amsterdam 阿贾克斯阿姆斯特丹队

Feyenoord 费耶诺德队

P.S.V. Eindhoven P.S.V埃因霍温队

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西班牙

Alaves 阿拉维斯队

Athletic Bilbao 比尔巴鄂竞技队

Atletico Madrid 马德里竞技队

Betis 皇家贝蒂斯队

Celta de Vigo 塞尔塔维戈队

Compstela 孔波斯特拉队

Espanyol 西班牙人队

FC Barcelona FC巴塞罗那队

Gijon 希洪竞技队

Mallorca 马洛卡队

Deportivo de La Coruna 拉科鲁尼亚队

Oviedo 奥维耶多队

Real Madrid 皇家马德里队

Real Socidad 皇家社会队

Real Valladolid 瓦拉杜利德队

Salamanca 萨拉曼卡队

Santander Racing 桑坦德竞技队

Seville 塞维利亚队

Tenerife 特尼里费队

Valencia 瓦伦西亚队

Villarreal 维拉里尔队

Zaragoza 萨拉格萨队

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希腊

AEK Athens AEK雅典队

Olympikos 奥林匹克队

Panathinaikos 潘奈提纳科斯队

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葡萄牙

Benfica 本菲卡队

Braga 布拉加队

FC Porto FC波尔图队

Sporting Lisbon 运动里斯本队

Sporting Clube de Portugal 里斯本竞技

Nacional 国民队

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南斯拉夫

Dynamo Zagreb 萨格勒布迪那摩队

Hajduk Split 哈德克霹雳队

Partizan Belgrade 贝尔格莱德游击队队

Red Star Belgrade 贝尔格莱德红星队

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俄罗斯 乌克兰

Dynamo Moscow 莫斯科迪那摩队

Dynamo Kyiv 基辅迪那摩队

Moscow Torpedo 莫斯科鱼雷队

Moscow Lokomotive 莫斯科火车头队

Spartak Moscow 莫斯科斯巴达队

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捷克

Banik Ostrava 宾尼克奥斯特拉瓦队

Budejovice 布捷约维采队

Dukla Prague 布拉格杜克拉队

Slavia Prague 布拉格斯拉维亚队

Slovan Bratislava 斯洛凡布拉迪斯拉发队

Spata Prague 布拉格斯巴达队

Teplice 特普利策队

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巴西

Bangu 班古队

Botafago 波塔冯戈队

Corinthians 科林第安斯队

Cruzeiro 克鲁塞罗队

Flamengo 弗拉门戈队

Fluminense 弗卢米伦斯队

Palmeiras 帕尔梅拉斯队

Rio Branco 里约布兰科队

Santos 桑托斯队

Sao Paulo 圣保罗队

Sport Club Recife 累西腓体育队

Vasco Da Gama 瓦斯科达伽马队

Gremio FBPA 格雷米奥

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阿根廷

Argentinos Janiors 阿根廷人青年队

Belgrano 贝尔格拉诺队

Boca Juniors 博卡青年队

Estudiantes 大学生队

Gimnasia 吉姆纳西亚队

Independiente 独立队

Lanus 拉努斯队

Platense 普拉顿斯队

Racing Club 竞争队

River Plate 河床队

Rosario Central 罗萨里奥中央队

San Lorenzo 圣劳伦佐队

Velez Sarsfield 维利斯萨斯费尔德队

Newell's Old Boy 纽威尔老伙计队

问题10:欧塞尔足球俱乐部的介绍

欧塞尔青年足球协会(Association de la Jeunesse Auxerroise,简称 AJ Auxerre)是位于法国中部勃艮第的市镇欧塞尔的足球俱乐部,于1905年成立,主场是在约讷河畔可容纳23,467人的阿贝·德尚球场(Stade l'Abbé-Deschamps),现时在法国足球乙级联赛比赛。欧塞尔是欧洲主要球会中,所在城市规模最小的一个(欧塞尔总人口只有40,000人)。

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