问题1：小牛的库班个人资产有多少？
库班的资产为25亿，在新一期的福布斯上排行459位。
问题2：NBA球队老板前十富豪都有谁？
众所周知，NBA球员的工资待遇都是非常高的，甚至作为国际巨星的球员的待遇可以达到上亿美元，这虽然让人感到非常的震惊，但想到NBA几乎汇聚了全世界最优秀的篮球运动员，反而觉得是理所当然了。而面对薪资待遇如此高的球员，你应该会很好奇她们老板的身价吧，下面跟着我们一起来了解一下。
史蒂夫·鲍尔默
如果我们以福布斯排行榜来进行比较的话，排在首位的就是史蒂夫·鲍尔默，在哈佛大学毕业的他，获得了数学和经济学学士学位，这也难怪他会成为微软公司的CEO，虽然因为一些不可控的因素他退休了，但是在他在职期间他也积累了很大一笔财富，而他所拥有的快船队，更是为他赚足了资金。据统计，他的身价现在有514亿美元，真是令人感到震惊。
蔡崇信
位于其二的是蔡崇信，作为获得了耶鲁大学经济学士及耶鲁法学院法学博士学位的他，也是一个高知识分子，当年他放弃德国投资公司的高薪水工作，转而投奔马云，拿着微薄的工资马云和十八罗汉将阿里集团提上正轨，现在想想该是多大的勇气。作为阿里集团的创始人之一，他的身价可想而知，而今他是布鲁克林篮网的老板，据了解，他现在的身价近乎100亿美元。
米奇·阿里森
居于第三的是米奇·阿里森，作为一个富二代的他，继承了家里的公司，并依靠自己的经营头脑，成为一个身价78亿美元的富豪，而今他是迈阿密热火队的老板。
安·沃尔顿·克伦克
而在第四的是安·沃尔顿·克伦克，如果说艾里森·米奇在继承了父辈公司之后还加以经营才有了如今的身价，而这位女士就是直接继承了父亲的78亿美元遗产，现今的她是丹佛掘金队的老板。
罗伯特·佩拉
居于第五位的是罗伯特·佩拉，作为硅谷的一名创业家，他没有辜负自己出色的能力，成功创办了属于自己的企业，并以71亿美元的身价成功入驻福布斯富豪的名单之中，而在拥有自己的财富之后，他买下了孟菲斯灰熊队。
丹·吉尔伯特
而在第六位的是丹·吉尔伯特，作为克利夫兰骑士队的老板之一的他，也是一个拥有自家公司的人，据了解，他如今的身价在65亿美元左右，说起来也是一个经济实力很雄厚的人。
汤姆·戈尔斯
排在第七位的是汤姆·戈尔斯，作为底特律活塞队老板的他，也是一个身价56亿美元的老板，而你绝对想不到，现今如此富有的他，当年为了完成自己的学业，他在学校当起了保安。
Fertitta
而在其后的是Fertitta，他是不配拥有名字的球队的老板，据了解，他的身价近乎50亿美元。
约书亚·哈里斯
接下来要说的这位就是约书亚·哈里斯，作为费城76人队老板的他，身价也有43亿美元。
马克·库班
最后说的这位是马克·库班，买下了达拉斯小牛的他，也是一个年收入有40个亿的人，而这些位居富豪榜的人，大多都有一个共同点，那就是拥有高学历。
问题3：马克·库班的职业生涯
马克·库班，1958年7月31日出生，生于美国宾夕法尼亚州的第二大城市匹兹堡市，成年后移居达拉斯。上大学时，他就表现出非凡的经济头脑，靠教迪斯科舞来支付学费。1981年，他从印第安那州立大学毕业，拿到了商业学士学位。之后，他成立了一家名为MICROSOLU-TIONS的计算机咨询公司。短短7年，他就把公司发展成一家年利润3000万美元的成功企业。
1990年，他把公司卖给了别人，成为了亿万富翁。1995年，他和大学时代的好友兼商业伙伴托德·瓦格纳想出了通过互联网来转播体育比赛的主意，于是成立了著名的BROADCAST网站。1999年7月，他将网站卖给了“雅虎”，自己净赚20亿美元。
2000年1月14日，库班购买了小牛队。自从他到来之后，小牛队发生了彻头彻尾的变化小牛队情况蒸蒸日上，2000-2001赛季拿到了11年来的首张季后赛入场券，并且在近年来迅速崛起，位居联盟强队之列。2000年秋天，他投身于一项崭新的事业，他的公司HDNet成为了全美第一家全天候播送高清晰度电视节目的频道，热爱体育的库班充分利用目前小牛老板的身份，与美国冰球联盟和职业棒球联盟签订了协议，他的电视台获准转播部分冰球和棒球比赛。库班不仅仅是以自己来到现场观战的行为激励小牛队员和球迷，他还是在所有球队老板中第一个将个人电子邮件地址向球迷公开，借此与球迷直接交流的人。库班“为胜利不惜一切”的格言已经感染了整个球队，成为小牛队的精神。
在2002年的冬奥会上，他也与NBC合作，共同制作了部分高清晰度节目。作为网络精英，库班是为数不多的在《福布斯》榜单上能挤进前400强的商人。身为美国职业篮球联赛(NBA)球队达拉斯小牛队(Dallas Mavericks)的所有者，他并不羞于露富。把广播公司以57亿美元的价格卖给雅虎之后，库班首先购买的就是那处面积达2，230平方米的住所，这花掉了他1，300万到1，500万美元。
问题4：库班是NBA最具人情味的老板，当年2.8亿买下球队，到底让他赚了多少？
库班赚的钱肯定是比以前小牛队赚的钱多，毕竟他来了后小牛就夺冠了。库班本身就是一个很具有人情味的人，大家都很乐意跟着他混。
现在NBA的每个球队老板里面，库班是最有人情味的老板了。库班不同于那些一心只想着赚钱的老板，他是真的喜欢篮球，热爱篮球，只要有空，队伍的每一场比赛他都会来。库班的存在，在这个利益至上的冰冷联盟里，犹如一阵春风那般使人舒适和感动。库班当时花了2.8亿买下了小牛队，也就是现在的独行侠，于是就此开启了属于自己的一段佳话。
在库班来之前，小牛队一直在联盟里摆烂。由于打不出成绩赚不了钱，所以小牛的前任老板罗斯就想把球队给卖出去。这可把库班给乐坏了，于是花了一个很低的价格把球队买了下来，虽然这个很低在我们看来可能一辈子都赚不到，但是管不别人有钱任性。买下球队后，不同于其它那些对球队不管不问的老板，库班积极的参与到对球队的建设中。经过和管理层的商讨，他最后确定，以诺维茨基为建队核心。后来事实证明，他的选择确实没错。老司机一年年在进步，他们的战机一年更比一年好。在2011年时，不被人看好的小牛队对阵如日中天的热火队。面对来自外界的压力和对手的强劲，老司机一个个金鸡独立把对面的詹姆斯给射懵了，最后成功的拿下了总冠军。
球队夺冠后，小牛的市值如同坐上了火箭一般增长。光是球员的薪金就发生了很大的变化，所以库班赚的钱肯定是不止2.8亿了，多半是要翻10倍。
问题5：小牛队老板库班，切尔西阿布，大连徐明，谁最有钱啊
切尔西阿布最有钱！他的钱可以买下任何伟大的球员而打比赛
其次是小牛队老板库班，最后是大连徐明
问题6：NBA各个球队老板分别是谁？都是做什么的身家都有多少?
1、保罗艾伦 Portland开拓者 200亿$20 billion 微软创始人之一
超级肥佬，比尔盖茨创建微软帝国的搭挡，史上少见的超级投资家，钱多如山，该出手时就出手，从不计较成本，可惜开拓者不争气，年年交着奢侈税，养了一帮闲人，而且工资奇高，以致于交换球员时麻烦丛生，看来财大气足有时也非好事。
2、麦基阿里森 Miami热火 53亿$5.3 billion 豪华游轮 嘉年华邮轮
也是一位大款，要不怎么舍得签下奥胖这位天价中锋。
3、里奇德沃斯 Orlando魔术 30亿$3 billion 安利公司创始人之一
让人好生羡慕的直销高手，可惜在NBA并不顺利，魔术今年的战绩惨不忍睹，不过只要里奇舍得掏钱，相信魔术的崛起只是时间问题。
4、威廉戴维森 Detroit活塞 28亿$2.8 billion 玻璃工业
活塞其实并没花他多少钱，普林斯这样球员的工资也就是百万门槛，不过两个华莱士着实让吐了血，想来以后续约小汉和比卢朴斯也会很麻烦。
5、格林泰勒 Minnesota狼 18亿$1.8 billion 印刷业
明尼苏达小镇的农家子弟，白手起家，从帮人印刷喜贴的小工作室起家，拥有亿万家财，想来不愧是经营高手，不过狼队流年不利，不知他作何打算。
6、梅尔文西蒙 Indiana步行者 16亿$1.6 billion 房地产，购物广场
步行者这样年来一直是低调行事，少见令人咋舌的大手笔，只是平稳地安步就班地发展，想来这也是梅尔文西蒙经营之道，不过雷吉退隐，是到了他吐血的时刻了。
7、斯坦利克伦克 Denver掘金 14亿$1.4 billion 购物中心发展商
这位老板有点奇怪，因为他有一位富有的岳父－沃尔玛零售集团的创始人，靠着吃拖鞋饭发迹，的确有一手，既然钱来得容易，何妨为掘金多掏一些。呵呵！
8、马克库班 Dallas小牛 13亿$1.3 billion 互联网
中国球迷恨之入骨的阔佬之一，豪华的阵容、令人眼馋的板凳，小牛的兴盛全赖库班之所赐，他也是保罗艾伦之外的另一位不计成本补强球队的超级老板。
9、迈克尔海斯利 Memphis灰熊 8.5亿$850 million 收购经营不善的公司
从电脑销售员起家，创下偌大的家业，迈克尔精于从破坏中寻找商机，到现在已经成为拥有40家子公司的CEO，灰熊的崛起似乎验证了他的能力。
10、罗伯特约翰逊 Charlotte山猫 7.5亿$750 million 娱乐、酒店
山猫是鱼腩不假，可约翰逊绝对是一位精明的老板，以山猫这样一支新队，前路自然崎岖，不过他们本赛季连败火箭，可是令中国球迷大跌眼镜。
11、霍华德舒尔茨 Seattle超音速 7亿$700 million 星巴克咖啡连锁店
新一代商业奇迹的缔造者，星巴克在短短几年之中，从一家小小的咖啡连锁店发展成商业帝国，让人们见证了这位老板的能力，超音速的迅猛飙升也就不奇怪了。
12、唐纳德斯特林 L.A. Clippers快船 5亿$500 million 房地产
律师起家，房地产致富，球队的战绩差强人意，但快艇的赢利却相当可观。
13、Cablevision New York尼克斯 4.9亿$494 million 美国有线电视
强大的经济背景决定了尼克斯在转换市场予取予求，但过高的球员工资也成了拖累，纽约这样城市的球队从来不会为金钱发愁。
14、拉里米勒 Utah爵士 4.8亿$480 million 汽车经销等
一个典型的坏学生，成绩超强却因考评太差上不了大学，自己在汽车经销市场上白手打拼，最终打下一份庞大的家业，希望爵士能给他挣一口气。
15、丹吉尔伯特 Cleveland骑士 4.78亿$478 million 住宅抵押贷款
关键时刻，骑士总是棋差一招，下赛季如何在高薪留住LBJ的同时，拿下更多称职的角色球员，将是这位老板的一个考验。
16、布鲁斯拉特纳 New Jersey网队 4亿$400 million 房地产
房地产看来是发家的好机会，网队来年能否留住基德看来是一个关键，至于卡特虽然很牛，但显然还需要合适的帮手。
17、罗伯特萨尔弗 Phoenix太阳 4亿$400 million 房地产、银行业
地产巨鳄SVP集团的创始人，过去14年中取得了4百万英尺写字楼、3500套公寓、700套酒店房和购物中心、2000亩土地，是圣迭哥中心区最大的写字楼业主。太阳本赛季牛气冲天（本人是坚定的阳迷），下赛季他们显然会更富竞争力。
18、杰里巴斯 L.A. Lakers湖人 3.8亿$380 million 有线电视
老朽的巴斯一向招人讨厌，赶走奥胖使他在相当一部分球迷中失去了口碑，不过以更为年轻的科比为核心重新塑造湖人，看来已是他的既定策略。
19、Wyc Grousbeck Boston凯尔特人 3.6亿$360 million 风险投资
绿衫军团原本应是绩优股，可现在真的变成了一项风险投资，保罗皮尔斯的巨大合同成了球队的地雷，未来何去何从，我们拭目以待。
20、Chris Cohan Golden State勇士 3.25亿$325 million 有线电视
没人可以对勇士近年来的迅速飙升视而不见，他们是本赛季最大的黑马，Chris Cohan的父亲是美国有线电视业的先驱之一，相信子承父业的他让勇士变得更加凶猛。
21、埃德斯尼德 Philadelphia费城 3.1亿$310 million 体育娱乐
AI3已经成了费城的象征，虽然他永不服输的斗志和睿智灵动的眼神让每个篮球迷感到无比的快乐和振奋，但为了得到冠军，76人队应该好好想想了。
22、斯蒂文贝尔金 Atlanta老鹰 3亿$300 million 创投业
在人类电影精华称雄的年代里，老鹰曾经是NBA无人轻视的劲旅，不过这些年来早已雄风不再，还是仔细运用手里的选秀权，为将来考虑吧。
23、Maple Leaf Sports Entertainment Toronto猛龙 2.97亿$297 million 体育
两支来自加拿大的球队里，灰熊已经率先翻身，本来实力更强的猛龙却有进一步沉沦的迹象，未来对他们来讲是那么的捉摸不定。
24、杰里莱因斯多夫 Chicago公牛 2.8亿$280 million 房地产
乔丹时代远去了，经过了几个赛季的沉沦，公牛现在重新奋蹄，一大批拥有潜质的年轻球员野心勃勃，想想火箭能得到钱德勒该多好。
25、贺伯科尔 Milwaukee雄鹿 2.79亿$279 million 连锁百货
很少看到雄鹿的比赛，真的不太了解他们和他们的老板。
26、Abe Pollin Washington奇才 1.8亿$180 million 建筑业
帮主有言，奇才是我一生中最失败的生意，他们的比赛总是缺乏激情，不过现在有了阿里纳斯的帮助，应该没人低估他们了。
27、George Shinn New Orleans黄蜂 1亿$100 million 教育业、房地产
千年烂队黄蜂其实没有那么烂，偶而出来一只韦斯利这样的小蜜蜂，到了火箭也跟宝贝一样，至于戴维斯早已经证实了自己的能力，下赛季他们或许会翻身。
28、乔马鲁夫 Sacramento国王 1亿$100 million 赌场、酒店、银行
马鲁夫家族是一个多元化的企业帝国，一家子热衷体育，早先曾经持有火箭队，后来才转而经营国王，希望他们有本事让国王重新振作起来。
29、莱斯利亚历山大 Houston火箭 八千万$80 million 证券交易商
NBA老板中少见的穷光蛋之一，8千万的资产要想在强手如林的NBA觅得生机，看来并不容易，作为铁杆火箭迷，希望亚历山在能够在下赛季不惜血本。
30、皮特霍特 San Antonio马刺 八千万$80 million 卡特彼勒公司
与亚历山大有一拼的穷光蛋，不过经营得显然更为成功。
有几个老板资产有变动，主要是受经济危机的影响。
保罗·阿伦 开拓者队 105亿美元
理查德·德沃斯 魔术队 44亿美元
斯坦利·克罗恩科 掘金队 30亿美元
米奇·阿里森 热队 29亿美元
格伦·泰勒 森林狼队 24亿美元
马克·库班 小牛队 23亿美元
威廉·戴维德森 活塞队 21亿美元
查尔斯·多兰 尼克斯队 17亿美元
迈克尔·海斯利 灰熊队 14亿美元
其中骑士队的老板是郑裕彤 他的身价达到40亿美元
问题7：NBA球队老板有多少钱呢？
随着时代的发展，NBA球员的薪资都在大幅度提高。一般球员薪资都在百万美元，而优秀的球员在千万，像詹姆斯这种顶级球星则是高达上亿美元。这些球星背后的老板也是每年赚到了难以想象的金钱，成为了大富翁。这些球队老板多有钱呢？看了排名，最富身价415亿，而最穷的则是2亿。这让网友们感叹道：身价差距太大！
鲍尔默
最富的则是快船队的老板史蒂夫鲍尔默，他415亿的身价，在富豪排行榜上名列前茅，也为球队做了很多的贡献。身价上亿的鲍尔默为了培养更多的人才，砸了不少钱创建了新的训练场，培养更多的青少年。对于快船队的球员的生活上的所需，鲍尔默也非常重视，满足他们的需求。很多球队对鲍尔默非常敬重，快船队像一个大家庭一样，充满温馨。虽然快船队的名气没有湖人队大，但作为老板的鲍尔默非常的用心，将很多精力放在球队上，相信不久之后，快船队会出现很多优秀的运动员，在赛场上赢得了荣誉。
霍尔特
马刺队的老板霍尔特只有2亿美元，相对于其他的NBA老板来说，真的是非常的穷。但马刺队在NBA联盟里在有一定的地位，实力相当不错的。虽然老板没有钱买球员，但是马刺队的教练波波维奇是个活招牌，有很多球员不在乎薪资多少，而是想在波波维奇的球队提升自己的实力。马刺队在波波维奇的带领下一直在联盟的前几名。并且球员的实力也是非常不错的，整个球队非常团结。
老板霍尔特对他们也是非常关心，起初买球队是因为单纯的喜爱，看到球员们在赛场上奋力拼搏，老板霍尔特也是尽自己最大的努力帮助他们。虽然马刺队在每年的选秀下只能签约落选的球员，但在整个球队的努力下。有不少球员的身价比马刺老板还要高，也给老板带来了丰厚的利益。
实力强的球队都有优秀的球员，也有一个好老板的存在。虽然这些老板的贫富差距实在太大，但都是希望球队能够更好的发展，球员能够有机会在赛场上展现自己。希望这些球队能够有更好的发展，球员能在赛场上有着精彩的表现！
问题8：库班这么年轻怎么这么有钱？是富二代吗？
姓名：马克·库班(Mark Cuban)
籍贯：匹兹堡出生，成年后移居达拉斯
资产净值：13亿美元
入主小牛队时间：2000年2亿8000万美元买下球队
运动经历：曾在印第安纳大学打过四年橄榄球，毕业后一直在俱乐部打球
马克·库班1964年3月26日出生，生于美国匹兹堡市一个低收入家庭,成年后移居达拉斯。上大学时，他就表现出非凡的经济头脑，靠教迪斯科舞来支付学费。1981年，他从印第安那州立大学毕业，拿到了商业学士学位。之后，他成立了一家名为MICROSOLU-TIONS的计算机咨询公司。短短7年，他就把公司发展成一家年利润3000万美元的成功企业。
1990年，他把公司卖给了别人，成为了百万富翁。1995年，他和大学时代的好友兼商业伙伴托德·瓦格纳想出了通过互联网来转播体育比赛的主意，于是成立了著名的BROADCAST网站。1999年7月，他将网站卖给了“雅虎”，自己净赚20亿美元。去年秋天，他投身于一项崭新的事业，他的公司HDNet成为了全美第一家全天候播送高清晰度电视节目的频道，热爱体育的库班充分利用目前小牛老板的身份，与美国冰球联盟和职业棒球联盟签订了协议，他的电视台获准转播部分冰球和棒球比赛。在今年的冬奥会上，他也与NBC合作，共同制作了部分高清晰度节目。作为网络精英，库班是为数不多的在《福布斯》榜单上能挤进前400强的商人。身为美国职业篮球联赛(NBA)球队达拉斯小牛队(Dallas Mavericks)的所有者，他并不羞于露富。把广播公司(Broadcast.com)以57亿美元的价格卖给雅虎之后，库班首先购买的就是那处面积达2,230平方米的住所，这花掉了他1,300万到1,500万美元。库班自称住宅内有一个93平方米的客厅，是招待球队的完美休闲场所。
独立而反叛的小牛老板马克·库班
很久以前，有一位父亲问他的12岁的儿子：“孩子，长大了你要做什么？”那个男孩毫不犹豫地回答：“我要作一个百万富翁，要打篮球。我要有一支自己的NBA 球队，我要在31岁的时候退休。”20年过去了，库班实现了他所有的梦想，拥有了自己的球队——达拉斯小牛。
发家史
“永远不要对客户说不。”——马克·库班
为了过上理想的生活，库班从很小的时候就开始独立地尝试新鲜事物，而事实也证明他的确有经济头脑。还是孩子的时候他就曾成功地利用匹兹堡的一次报业集团罢工发了一笔小财：他搭车到克里夫兰去买很多各种各样的报纸，每份0.25美元，回到匹兹堡以后再用4倍的价钱卖出。他还曾经成功地在社区中兜售过邮票、杂志、明信片、饮料还有垃圾袋，一直到后来成为亿万富翁，他还很为自己卖垃圾袋的想法而骄傲，要知道那个时候他是那里做“垃圾袋”生意的第一人。用库班的话来说就是：只有当第一才意味着财富。
但马克·库班在商业领域真正的成功是从1982年开始的，在那一年他组建了一家在当时还非常罕见的电脑咨询公司MicroSolutions，这是他“永当第一”经营战略的又一次应用。正是这个MicroSolutions 电脑咨询公司七年后使库班身价达到了10位数。很多年以后，在聚光灯前面对众多的记者和明亮的聚光灯，库班娓娓地说道：“其实当时我自己都没有一台电脑，也没有参加过任何的电脑学习班。”他对于这种奇怪的成功经验惟一的解释就是：“永远不要对客户说不。”那些年，库班通宵达旦地自学，以解答用户提出的疑问。“客户要我用数据库来做，或者用BASIC 来编，我都会说‘没问题’，但实际上我脑子里还没有任何方案。尽管一个YES 在当时就意味着几个不眠之夜，但我最后还是成功了。”1990年MicroSolutions 公司为库班赚了3000万美元，被美国最大的在线信息服务公司CompuServe 看中并收购。那一年的库班正好31岁，他如愿成了百万富翁，并决定退休。但这一次退休并没有持续多久。
1995年的一天，当时身在达拉斯的库班和他的一位朋友都为不能及时看到印第安那州立大学的比赛而沮丧，这使熟悉网络的库班萌生了在网上播放比赛的念头。马克·库班的赋闲岁月随着他的第二个公司Broadcast.com 的成立而宣告结束。这是库班再一次投入生意场，实际上也是他把自己的兴趣和经营结合起来的开始。在他的网站上，库班安排了很多大家感兴趣而电台的转播又不能满足其要求的节目，比如克林顿为自己的性丑闻做庭外自辩，还有维多利亚的秘密服装秀等，其中后者吸引了150万人的访问量，成为迄今为止最为壮观的一次在线活动。这使Broadcast.com 在短期内拥有了相当高的访问量。当时Broadcast.com 公司的职员每小时的收入只有10美元，但他们都拥有公司的股份作为低工资的补偿。这些股份在1999年YAHOO 以57亿美元收购Broadcast.com 后使后者的300多名职员都一夜之间成了百万富翁。而马克·库班的身价更是涨到了20亿美元，并跻身于《财富杂志》当年评选的全美400强之内。
经营爱好
“（账面资产）并不会使我的(篮球)跳投水平突飞猛进，也不会使减肥变得轻而易举。”——马克·库班
如果说创办并成功运营Broadcast.com 是库班首次把自己的爱好和赚钱结合在一起，那么2000年他以28000万美元从罗斯·佩罗特手中买下达拉斯小牛队则是他经营自己爱好的开始。有人分析，库班接手小牛其实是其对印第安那州立大学队痴迷的继续。无论是不是如此，库班倾注在小牛身上的热情都是独特而超群的。作为网络大亨，库班在改造小牛方面也多多少少有些“e ”化：他首先给小牛的每一个队员都配备了一台膝上电脑，随后又在球馆改造时为每一个观众座椅配备了上网插口。同时库班也是惟一一个鼓励球迷用E －mail跟自己联系，并亲自回复的NBA 球队老板。除了网络，库班还为小牛撒了大把的银子：为了让球员们赴客场比赛途中更加舒适，他为球队购买了一架波音757专机；他以很低的价钱将自己豪华公寓中的空房间租给他麾下的球员住；在“豪华税”当头的情况下他不惜重金购进球员；为开辟亚洲市场，他力邀王郅治加盟……可以说小牛前进的每一步都铺满了库班的金钱，当然还有——热情。
经过一段交往，小牛队的前老板佩罗特对库班评价说：“我并不是冲着他的钱才把小牛队卖给他的，关键是他的为人。如果他不爱这座城市、不爱这支球队，我是怎么都不会把小牛交给他的，而事实证明他是小牛新老板再合适不过的人选。”库班的确是个“再合适不过的人选”，他完全具备佩罗特所说的两个条件：达拉斯是他第一份事业起步的地方，他对这里的感情可想而知；他也是小牛队的忠实球迷，从1982年起他就开始购买小牛队的季票。这次他购得小牛队最大的理想就是使这支他钟爱的球队改头换面，最终取得总冠军。库班说：“我看到过小牛的上升，也经历过它的失败，我曾在胜利的人群中狂欢，也在失败的时候沮丧，现在是我为它献出我的一切的时候了。”
飞扬的个性
“我，和他们不同”——马克·库班
当然库班所说的“为小牛献出的一切”即包括他精明的商人头脑，上亿美元的资产，还有球迷般肆无忌惮的大嘴。这张大嘴既为他赢得了叛逆、狂热的名声也为他招来了巨额的罚款。上个赛季库班就先后7次因做侮辱性手势、冲入球场与裁判理论等被罚共50.5万美元。而库班对此的反应则是：“如果有人想对我说什么，他尽可以说，但如果他们以为我到这里来是要听从什么高层人士的话，那他就大错特错了。我和那些‘沉默的大多数’不同，我不向任何人汇报。篮球是我的生活，而不是我的工作。有的时候我会转身走开，但如果我受够了，就会做出我的反应。”而无论库班怎么申明，大卫·斯特恩惟一的回应就是——罚款！但斯特恩和库班都无可指责，因为他们都必须在自己的立场上行事。斯特恩必须维持联盟的“游戏规则”，而马克·库班注定就是一个打死也要“自我”的老板级球迷。对于这一点库班十分清楚，因此他对斯特恩也表现得十分大度。他理解斯特恩，甚至对其管理方式赞赏有加：“他干得总是比我好很多。虽然他总因设法让我的意见与其他老板一致，而有点力不从心。”而在网络方面库班对斯特恩的评价则是：他及时地搭上了互联网的快车。这种话从库班的嘴中讲出已经算得上是相当高的评价了。
尽管被斯特恩罚了n 次款，并且还要时刻提防第n ＋1次罚款的降临，但库班还是很钦佩斯特恩的幽默，“由于他有自我解嘲的幽默感，我总是喜欢刁难一下他。”库班说，“他老是喜欢这样说，‘我只是从纽约来的一位律师。’我还从没有如此近距离地体会到NBA 领导人的智慧呢！”对于来自斯特恩的罚单库班也不时地以无奈的幽默回敬，在参加ESPN的一次访谈节目时，库班曾被问及：“你是把罚款直接交给大卫·斯特恩还是交给NBA ？”库班的回答是：“哦，我只是把那10万美元全部兑换成美分，然后装在卡车上送去，他们爱怎么办就怎么办好了。”
在文章收尾时才发现很难概括马克·库班这个人。说他聪明，是的，他成功地创办并运营了两个很有影响力的网络公司，并选择了恰当时机将之出手；他在大一时修研究生的课程，并且成绩达到了A ，但他为什么7次被罚而不肯学得“聪明”一点？说他理性，是的，他能在毕业的时候理智地放弃申请MBA 而不是随众趋之，因为他觉得MBA 不适合要作老板的自己，但他为什么又会在球场边和管道工人一样感性而狂热？说他叛逆张扬，是的，他向成规挑战，冲赛场，骂裁判，但他为什么还对屡次罚他款的大卫·斯特恩表示理解并赞赏有加？也许库班就是这样的一个复杂的迷，很多年以后他和他的小牛可能会成功，也可能会失败，但无论成败，“小牛”库班的聪敏、张扬、诚恳都会是NBA 历史上一道不退色的景致。
很久以前，有一位父亲问他的12岁的儿子：“孩子，长大了你要做什么？”那个男孩毫不犹豫地回答：“我要作一个百万富翁，要打篮球。我要有一支自己的NBA 球队，我要在31岁的时候退休。”20年过去了，库班实现了他所有的梦想，拥有了自己的球队——达拉斯小牛。
发家史
“永远不要对客户说不。”——马克·库班
为了过上理想的生活，库班从很小的时候就开始独立地尝试新鲜事物，而事实也证明他的确有经济头脑。还是孩子的时候他就曾成功地利用匹兹堡的一次报业集团罢工发了一笔小财：他搭车到克里夫兰去买很多各种各样的报纸，每份0.25美元，回到匹兹堡以后再用4倍的价钱卖出。他还曾经成功地在社区中兜售过邮票、杂志、明信片、饮料还有垃圾袋，一直到后来成为亿万富翁，他还很为自己卖垃圾袋的想法而骄傲，要知道那个时候他是那里做“垃圾袋”生意的第一人。用库班的话来说就是：只有当第一才意味着财富。
但马克·库班在商业领域真正的成功是从1982年开始的，在那一年他组建了一家在当时还非常罕见的电脑咨询公司MicroSolutions，这是他“永当第一”经营战略的又一次应用。正是这个MicroSolutions 电脑咨询公司七年后使库班身价达到了10位数。很多年以后，在聚光灯前面对众多的记者和明亮的聚光灯，库班娓娓地说道：“其实当时我自己都没有一台电脑，也没有参加过任何的电脑学习班。”他对于这种奇怪的成功经验惟一的解释就是：“永远不要对客户说不。”那些年，库班通宵达旦地自学，以解答用户提出的疑问。“客户要我用数据库来做，或者用BASIC 来编，我都会说‘没问题’，但实际上我脑子里还没有任何方案。尽管一个YES 在当时就意味着几个不眠之夜，但我最后还是成功了。”1990年MicroSolutions 公司为库班赚了3000万美元，被美国最大的在线信息服务公司CompuServe 看中并收购。那一年的库班正好31岁，他如愿成了百万富翁，并决定退休。但这一次退休并没有持续多久。
1995年的一天，当时身在达拉斯的库班和他的一位朋友都为不能及时看到印第安那州立大学的比赛而沮丧，这使熟悉网络的库班萌生了在网上播放比赛的念头。马克·库班的赋闲岁月随着他的第二个公司Broadcast.com 的成立而宣告结束。这是库班再一次投入生意场，实际上也是他把自己的兴趣和经营结合起来的开始。在他的网站上，库班安排了很多大家感兴趣而电台的转播又不能满足其要求的节目，比如克林顿为自己的性丑闻做庭外自辩，还有维多利亚（贝克汉姆妻子）的秘密服装秀等，其中后者吸引了150万人的访问量，成为迄今为止最为壮观的一次在线活动。这使Broadcast.com 在短期内拥有了相当高的访问量。当时Broadcast.com 公司的职员每小时的收入只有10美元，但他们都拥有公司的股份作为低工资的补偿。这些股份在1999年YAHOO 以57亿美元收购Broadcast.com 后使后者的300多名职员都一夜之间成了百万富翁。而马克·库班的身价更是涨到了20亿美元，并跻身于《财富杂志》当年评选的全美400强之内。
经营爱好
“（账面资产）并不会使我的(篮球)跳投水平突飞猛进，也不会使减肥变得轻而易举。”——马克·库班
如果说创办并成功运营Broadcast.com 是库班首次把自己的爱好和赚钱结合在一起，那么2000年他以28000万美元从罗斯·佩罗特手中买下达拉斯小牛队则是他经营自己爱好的开始。有人分析，库班接手小牛其实是其对印第安那州立大学队痴迷的继续。无论是不是如此，库班倾注在小牛身上的热情都是独特而超群的。作为网络大亨，库班在改造小牛方面也多多少少有些“e ”化：他首先给小牛的每一个队员都配备了一台膝上电脑，随后又在球馆改造时为每一个观众座椅配备了上网插口。同时库班也是惟一一个鼓励球迷用E －mail跟自己联系，并亲自回复的NBA 球队老板。除了网络，库班还为小牛撒了大把的银子：为了让球员们赴客场比赛途中更加舒适，他为球队购买了一架波音757专机；他以很低的价钱将自己豪华公寓中的空房间租给他麾下的球员住；在“豪华税”当头的情况下他不惜重金购进球员；为开辟亚洲市场，他力邀王郅治加盟……可以说小牛前进的每一步都铺满了库班的金钱，当然还有——热情。
经过一段交往，小牛队的前老板佩罗特对库班评价说：“我并不是冲着他的钱才把小牛队卖给他的，关键是他的为人。如果他不爱这座城市、不爱这支球队，我是怎么都不会把小牛交给他的，而事实证明他是小牛新老板再合适不过的人选。”库班的确是个“再合适不过的人选”，他完全具备佩罗特所说的两个条件：达拉斯是他第一份事业起步的地方，他对这里的感情可想而知；他也是小牛队的忠实球迷，从1982年起他就开始购买小牛队的季票。这次他购得小牛队最大的理想就是使这支他钟爱的球队改头换面，最终取得总冠军。库班说：“我看到过小牛的上升，也经历过它的失败，我曾在胜利的人群中狂欢，也在失败的时候沮丧，现在是我为它献出我的一切的时候了。”
飞扬的个性
“我，和他们不同”——马克·库班
当然库班所说的“为小牛献出的一切”即包括他精明的商人头脑，上亿美元的资产，还有球迷般肆无忌惮的大嘴。这张大嘴既为他赢得了叛逆、狂热的名声也为他招来了巨额的罚款。上个赛季库班就先后7次因做侮辱性手势、冲入球场与裁判理论等被罚共50.5万美元。而库班对此的反应则是：“如果有人想对我说什么，他尽可以说，但如果他们以为我到这里来是要听从什么高层人士的话，那他就大错特错了。我和那些‘沉默的大多数’不同，我不向任何人汇报。篮球是我的生活，而不是我的工作。有的时候我会转身走开，但如果我受够了，就会做出我的反应。”而无论库班怎么申明，大卫·斯特恩惟一的回应就是——罚款！但斯特恩和库班都无可指责，因为他们都必须在自己的立场上行事。斯特恩必须维持联盟的“游戏规则”，而马克·库班注定就是一个打死也要“自我”的老板级球迷。对于这一点库班十分清楚，因此他对斯特恩也表现得十分大度。他理解斯特恩，甚至对其管理方式赞赏有加：“他干得总是比我好很多。虽然他总因设法让我的意见与其他老板一致，而有点力不从心。”而在网络方面库班对斯特恩的评价则是：他及时地搭上了互联网的快车。这种话从库班的嘴中讲出已经算得上是相当高的评价了。
尽管被斯特恩罚了n 次款，并且还要时刻提防第n ＋1次罚款的降临，但库班还是很钦佩斯特恩的幽默，“由于他有自我解嘲的幽默感，我总是喜欢刁难一下他。”库班说，“他老是喜欢这样说，‘我只是从纽约来的一位律师。’我还从没有如此近距离地体会到NBA 领导人的智慧呢！”对于来自斯特恩的罚单库班也不时地以无奈的幽默回敬，在参加ESPN的一次访谈节目时，库班曾被问及：“你是把罚款直接交给大卫·斯特恩还是交给NBA ？”库班的回答是：“哦，我只是把那10万美元全部兑换成美分，然后装在卡车上送去，他们爱怎么办就怎么办好了。”
在文章收尾时才发现很难概括马克·库班这个人。说他聪明，是的，他成功地创办并运营了两个很有影响力的网络公司，并选择了恰当时机将之出手；他在大一时修研究生的课程，并且成绩达到了A ，但他为什么7次被罚而不肯学得“聪明”一点？说他理性，是的，他能在毕业的时候理智地放弃申请MBA 而不是随众趋之，因为他觉得MBA 不适合要作老板的自己，但他为什么又会在球场边和管道工人一样感性而狂热？说他叛逆张扬，是的，他向成规挑战，冲赛场，骂裁判，但他为什么还对屡次罚他款的大卫·斯特恩表示理解并赞赏有加？也许库班就是这样的一个复杂的迷，很多年以后他和他的小牛可能会成功，也可能会失败，但无论成败，“小牛”库班的聪敏、张扬、诚恳都会是NBA 历史上一道不退色的景致。
问题9：小牛队老板库班的个人资料？
姓名：马克·库班(Mark Cuban)
出生年月：1958年7月31号
籍贯：匹兹堡出生，成年后移居达拉斯
资产净值：13亿美元
入主小牛队时间：2000年2亿8000万美元买下球队
运动经历：曾在印第安纳大学打过四年橄榄球，毕业后一直在俱乐部打球
马克·库班上大学时就表现出非凡的经济头脑，靠教迪斯科舞来支付学费。1981年，他从印第安那州立大学毕业，拿到了商业学士学位。之后，他成立了一家名为MICROSOLU-TIONS的计算机咨询公司。短短7年，他就把公司发展成一家年利润3000万美元的成功企业。
1990年，他把公司卖给了别人，成为了百万富翁。1995年，他和大学时代的好友兼商业伙伴托德·瓦格纳想出了通过互联网来转播体育比赛的主意，于是成立了著名的BROADCAST网站。1999年7月，他将网站卖给了“雅虎”，自己净赚20亿美元。去年秋天，他投身于一项崭新的事业，他的公司HDNet成为了全美第一家全天候播送高清晰度电视节目的频道，热爱体育的库班充分利用目前小牛老板的身份，与美国冰球联盟和职业棒球联盟签订了协议，他的电视台获准转播部分冰球和棒球比赛。在今年的冬奥会上，他也与NBC合作，共同制作了部分高清晰度节目。作为网络精英，库班是为数不多的在《福布斯》榜单上能挤进前400强的商人。身为美国职业篮球联赛(NBA)球队达拉斯小牛队(Dallas Mavericks)的所有者，他并不羞于露富。把广播公司(Broadcast.com)以57亿美元的价格卖给雅虎之后，库班首先购买的就是那处面积达2,230平方米的住所，这花掉了他1,300万到1,500万美元。库班自称住宅内有一个93平方米的客厅，是招待球队的完美休闲场所。
独立而反叛的小牛老板马克·库班
很久以前，有一位父亲问他的12岁的儿子：“孩子，长大了你要做什么？”那个男孩毫不犹豫地回答：“我要作一个百万富翁，要打篮球。我要有一支自己的NBA 球队，我要在31岁的时候退休。”20年过去了，库班实现了他所有的梦想，拥有了自己的球队——达拉斯小牛。 [编辑本段]发家史“永远不要对客户说不。”——马克·库班
为了过上理想的生活，库班从很小的时候就开始独立地尝试新鲜事物，而事实也证明他的确有经济头脑。还是孩子的时候他就曾成功地利用匹兹堡的一次报业集团罢工发了一笔小财：他搭车到克里夫兰去买很多各种各样的报纸，每份0.25美元，回到匹兹堡以后再用4倍的价钱卖出。他还曾经成功地在社区中兜售过邮票、杂志、明信片、饮料还有垃圾袋，一直到后来成为亿万富翁，他还很为自己卖垃圾袋的想法而骄傲，要知道那个时候他是那里做“垃圾袋”生意的第一人。用库班的话来说就是：只有当第一才意味着财富。
但马克·库班在商业领域真正的成功是从1982年开始的，在那一年他组建了一家在当时还非常罕见的电脑咨询公司MicroSolutions，这是他“永当第一”经营战略的又一次应用。正是这个MicroSolutions 电脑咨询公司七年后使库班身价达到了10位数。很多年以后，在聚光灯前面对众多的记者和明亮的聚光灯，库班娓娓地说道：“其实当时我自己都没有一台电脑，也没有参加过任何的电脑学习班。”他对于这种奇怪的成功经验惟一的解释就是：“永远不要对客户说不。”那些年，库班通宵达旦地自学，以解答用户提出的疑问。“客户要我用数据库来做，或者用BASIC 来编，我都会说‘没问题’，但实际上我脑子里还没有任何方案。尽管一个YES 在当时就意味着几个不眠之夜，但我最后还是成功了。”1990年MicroSolutions 公司为库班赚了3000万美元，被美国最大的在线信息服务公司CompuServe 看中并收购。那一年的库班正好31岁，他如愿成了百万富翁，并决定退休。但这一次退休并没有持续多久。
1995年的一天，当时身在达拉斯的库班和他的一位朋友都为不能及时看到印第安那州立大学的比赛而沮丧，这使熟悉网络的库班萌生了在网上播放比赛的念头。马克·库班的赋闲岁月随着他的第二个公司Broadcast.com 的成立而宣告结束。这是库班再一次投入生意场，实际上也是他把自己的兴趣和经营结合起来的开始。在他的网站上，库班安排了很多大家感兴趣而电台的转播又不能满足其要求的节目，比如克林顿为自己的性丑闻做庭外自辩，还有维多利亚的秘密服装秀等，其中后者吸引了150万人的访问量，成为迄今为止最为壮观的一次在线活动。这使Broadcast.com 在短期内拥有了相当高的访问量。当时Broadcast.com 公司的职员每小时的收入只有10美元，但他们都拥有公司的股份作为低工资的补偿。这些股份在1999年YAHOO 以57亿美元收购Broadcast.com 后使后者的300多名职员都一夜之间成了百万富翁。而马克·库班的身价更是涨到了20亿美元，并跻身于《财富杂志》当年评选的全美400强之内。 [编辑本段]经营爱好“（账面资产）并不会使我的(篮球)跳投水平突飞猛进，也不会使减肥变得轻而易举。”——马克·库班
如果说创办并成功运营Broadcast.com 是库班首次把自己的爱好和赚钱结合在一起，那么2000年他以28000万美元从罗斯·佩罗特手中买下达拉斯小牛队则是他经营自己爱好的开始。有人分析，库班接手小牛其实是其对印第安那州立大学队痴迷的继续。无论是不是如此，库班倾注在小牛身上的热情都是独特而超群的。作为网络大亨，库班在改造小牛方面也多多少少有些“e ”化：他首先给小牛的每一个队员都配备了一台膝上电脑，随后又在球馆改造时为每一个观众座椅配备了上网插口。同时库班也是惟一一个鼓励球迷用E －mail跟自己联系，并亲自回复的NBA 球队老板。除了网络，库班还为小牛撒了大把的银子：为了让球员们赴客场比赛途中更加舒适，他为球队购买了一架波音757专机；他以很低的价钱将自己豪华公寓中的空房间租给他麾下的球员住；在“豪华税”当头的情况下他不惜重金购进球员；为开辟亚洲市场，他力邀王郅治加盟……可以说小牛前进的每一步都铺满了库班的金钱，当然还有——热情。
经过一段交往，小牛队的前老板佩罗特对库班评价说：“我并不是冲着他的钱才把小牛队卖给他的，关键是他的为人。如果他不爱这座城市、不爱这支球队，我是怎么都不会把小牛交给他的，而事实证明他是小牛新老板再合适不过的人选。”库班的确是个“再合适不过的人选”，他完全具备佩罗特所说的两个条件：达拉斯是他第一份事业起步的地方，他对这里的感情可想而知；他也是小牛队的忠实球迷，从1982年起他就开始购买小牛队的季票。这次他购得小牛队最大的理想就是使这支他钟爱的球队改头换面，最终取得总冠军。库班说：“我看到过小牛的上升，也经历过它的失败，我曾在胜利的人群中狂欢，也在失败的时候沮丧，现在是我为它献出我的一切的时候了。” [编辑本段]飞扬的个性“我，和他们不同”——马克·库班
当然库班所说的“为小牛献出的一切”即包括他精明的商人头脑，上亿美元的资产，还有球迷般肆无忌惮的大嘴。这张大嘴既为他赢得了叛逆、狂热的名声也为他招来了巨额的罚款。上个赛季库班就先后7次因做侮辱性手势、冲入球场与裁判理论等被罚共50.5万美元。而库班对此的反应则是：“如果有人想对我说什么，他尽可以说，但如果他们以为我到这里来是要听从什么高层人士的话，那他就大错特错了。我和那些‘沉默的大多数’不同，我不向任何人汇报。篮球是我的生活，而不是我的工作。有的时候我会转身走开，但如果我受够了，就会做出我的反应。”而无论库班怎么申明，大卫·斯特恩惟一的回应就是——罚款！但斯特恩和库班都无可指责，因为他们都必须在自己的立场上行事。斯特恩必须维持联盟的“游戏规则”，而马克·库班注定就是一个打死也要“自我”的老板级球迷。对于这一点库班十分清楚，因此他对斯特恩也表现得十分大度。他理解斯特恩，甚至对其管理方式赞赏有加：“他干得总是比我好很多。虽然他总因设法让我的意见与其他老板一致，而有点力不从心。”而在网络方面库班对斯特恩的评价则是：他及时地搭上了互联网的快车。这种话从库班的嘴中讲出已经算得上是相当高的评价了。
尽管被斯特恩罚了n 次款，并且还要时刻提防第n ＋1次罚款的降临，但库班还是很钦佩斯特恩的幽默，“由于他有自我解嘲的幽默感，我总是喜欢刁难一下他。”库班说，“他老是喜欢这样说，‘我只是从纽约来的一位律师。’我还从没有如此近距离地体会到NBA 领导人的智慧呢！”对于来自斯特恩的罚单库班也不时地以无奈的幽默回敬，在参加ESPN的一次访谈节目时，库班曾被问及：“你是把罚款直接交给大卫·斯特恩还是交给NBA ？”库班的回答是：“哦，我只是把那10万美元全部兑换成美分，然后装在卡车上送去，他们爱怎么办就怎么办好了。”
在文章收尾时才发现很难概括马克·库班这个人。说他聪明，是的，他成功地创办并运营了两个很有影响力的网络公司，并选择了恰当时机将之出手；他在大一时修研究生的课程，并且成绩达到了A ，但他为什么7次被罚而不肯学得“聪明”一点？说他理性，是的，他能在毕业的时候理智地放弃申请MBA 而不是随众趋之，因为他觉得MBA 不适合要作老板的自己，但他为什么又会在球场边和管道工人一样感性而狂热？说他叛逆张扬，是的，他向成规挑战，冲赛场，骂裁判，但他为什么还对屡次罚他款的大卫·斯特恩表示理解并赞赏有加？也许库班就是这样的一个复杂的迷，很多年以后他和他的小牛可能会成功，也可能会失败，但无论成败，“小牛”库班的聪敏、张扬、诚恳都会是NBA 历史上一道不退色的景致。
关于库班身价的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
